工場の計画とは、何を(What)・誰が(Who)・どのような方法で(How)・どこで(Where)・いつ(When)という4W1Hでとらえ最も合理的・能率的な生産や工程管理が行えるようにすることを目的に実施します。

この目的を達成するためには次の内容が計画に包含されていなければなりません。

計画の進め方は、組織的に、経済性を考え、首尾一貫した計画性を持って進めていくことが大切です。
そしてスムーズに計画を進めていくポイントは次のようになります。

• 全般的な大まかな基本計画から詳細計画へ移っていくこと。
• 理想から出発し、それを基に実際的な計画を立てていくこと。
• 工場全体のバランスを考えた計画とすること。